专栏 - 中国消费者是个性化还是被个性化消费屋顶秧田工装
随着2018年的到来，最年轻的1代90后也已成年，Z世代开始登场，他们的父母是70后，和80后1起随着中国改革开放接触世界了解时尚。整体来讲这几代人都是接触西方文化长大的，对新鲜事物的接受度非常高，随着物资的逐步丰盈直到完全多余，个性化需求也就开始产生。
但是在中国，其实所谓的个性化也是1个相当大确当量，实在是人口太多，市场太大，很难说到底有多个性化。就比如说最近着实有些火的Champion，我是去年夏天在台北买了几件Tee，回上海发现穿的人真是很多，问题是Champion直到9月才在杭州开了国内第1家店铺，到年底也就3家店。此时注意到朋友圈里卖Champion的太多了，也弄不清是真代购还是假原单。Champion的产品到底有多大吸引力？坦率说没啥，只是对别的牌子有些审美疲劳了，从Uniqlo到Muji，从Tommy到Polo，从A&F到Superdry，赶巧看到个之前没穿过的新牌子，好像品牌故事有这么回事，还国家夏季工作服有美版和日版之分，朋友间能够随意闲谈几句，关键是价格还可以，那就个性化1下吧。另外一个例子是Feiyue，想起来有趣，2007年法国人Patrice在国外开弄Feiyue，我是国内第1个报导的，当时约着在南京西路中信泰富还喝了个咖啡。尔后这么多年虽然国内常有报导，也有些地方销售，但是真正火起来却是去年。缘由很简单，1方面Nike和Adidas家里鞋柜都放不下了，另外一方面价格实在太便宜，100块左右的均价，如果不怕脚臭买最原始版本才50几块，也门店导购员工作服管理就两杯奶茶钱。
上面两个是个性化也要讲性价比的例子，那Porter包便可能是失败案例了。这个牌子分日本版和台湾版，过去的历史百度1下就知道，依照官方说法自2008年起，台湾的PorterInternational与日本的Yoshida&Co.，Ltd成为同战线的合作火伴。国内的店铺曾开了几家，目前仅剩广州1家，网店也已关闭。究其缘由，1方面大牌包包还没背够，再来就是性价比还缺太多。相比较芬兰的北极狐已火了几遍，日本的anello到现在也没弄清国内那里有卖却到处见人背，而下1个可能满大街的是加拿大的Herschel。休闲款双肩背包能跑量的价格就是在56百，以北极狐的简易程度，这价格绝对让国内制包业者羡慕的怒目切齿。至于两3千的尼龙包，如果知名度不够，那还是想一想算了。要知道在几百到1千多价位段的王者是Kipling，《我不是潘金莲》里最后范冰冰是背着Kipling去树林上吊的，论功能性和性价比在女包方面是从小孩1路吃到老太太的。
个人认为在中国个性化分两个层面，1个是领先于周边的时尚接受度，希望他人觉得自己时兴并跟随，另外一个是希望自己与众不同，特立独行。前者更符合中国国情，大众基础非常大，而后者则是很多设计师希望面向的客群，实际很难抓到。
中酒店服务员冬季工作服女国消费者对美好生活的向往该如何满足？首先需要让消费者知道并产生向往，这方面事实证明纬创工作服图片明星是最带货的，比如造型师张帅推出的品牌ZHANGSHUAI的羽绒服几近让半个娱乐界的明星穿了，销量自然也是惊人。那末为这些羽绒服买单的消费者的是个性化还是被个性化了？时尚文娱化是大势所趋，中国的表现又将之更加放大，由于中国的地域太大，品牌希望让更多消费者了解，明星作为载体是最快的传播途径。
那末是否是有了明星就1切OK？那就太低估中国消费物流工作服专业者对美好生活的鉴别能力了，就好像有些网红产品是靠刷出来的，但是真正能延续久长而不是昙花1现的品牌都是产品质量过硬的，就比如热卖的ZHANGSHUAI羽绒服在同价位段的产品中质量亦属于上乘，不输诸多国外知名品牌。
相比较，很多潮牌的产品就有些缺少诚意，看上去个性10足，1时间风头无两，但没多久就只能置之不理。正是知道这些产品的生命周期非常短，所以有操盘者就此赚快钱，希望不断通过创建新品牌和推出所谓限量产品来表现稀缺性，其背后的产品本身大同小异，了无新意。如此打造的个性化产品缺少实质个性，只有少数消费者会被动接受，而更多人则会视而不见。更何况，由于产品所能到达的消费者太少，使得品牌的商业运作没法依照商业逻辑真正展开，从而只能为了小众而小众，终究陷在死循环中，这类例籽实在不胜枚举。
所以还是举个正能量的例子，英国设计师品牌VintiAndews曾在日本市场颇受欢迎，但随着日本大地震使得日本国内的潮流风向开始走向简贺州工作服定制约实用，品牌并未就此改变其风格。去年1个偶合品牌被引入中国后就立马引发了买手的追捧，18春夏将在很多买手店销售，究其缘由品牌的设计展现了伦敦的前卫，对古着的拆解与拼接别具1格，在印尼巴厘岛生产则可以控制售价不似其他伦敦设计师品牌般离谱。
品牌有生命周期，310年河东310年河西，前1段时间流行性冷漠，现在又开始年轻潮流化。有些牌子遇上了好时机就顺势而起，有些则可能需要经历更多的历练，但不管如何，只有真正能坚持自己品牌基因的才能终究被寻求个性的消费者接受，而中国市场就是这个真正能让个性化品牌脱颖而出的地方。
此篇原创文章首发于《周末画报》第996期。
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